• 投控物业召开2019年半年度工作总结暨经济运行分析、安委会工作会议

    发布: 2019-07-26 18:56 | 文章来源: 投控物业:王楠

    七月流火,夏日暖阳。 718日上午,投控物业召开2019年半年度工作总结暨经济运行分析、安委会工作会议。公司副总经理何东东主持会议,公司领导班子、各部室负责人、各直管企业中层以上管理人员、本部全体员工参加会议。本次会议包括2019年上半年安全生产工作总结情况通报;2019年半年度经济运行分析报告;2019年度上半年工作总结及下半年工作部署报告;党委书记、执行董事、总经理刘声向总结讲话四项内容。

    会上,副总经理谷光辉作《关于2019年上半年安全生产工作总结情况的通报》。报告指出做好安全生产工作,一是要落实责任,完善机制;二是整治隐患,改善安全生产环境;三是完善机制,提升管控;四是落实活动,夯实根基。

    副总经理尹忠华作《2019年半年度经济运行分析报告》。报告指出, 2019年上半年公司各项经营管理工作顺利开展,收益类指标平稳增长,费用类指标管控有效,公司处于稳健持续经营状态。

    党委副书记、纪委书记王永平作《2019年度上半年工作总结及下半年部署报告》。王永平指出,上半年主要工作完成情况如下:一是圆满完成各项经济指标;二是效益提升目标得到完美体现;三是持续推进物业服务品质攻坚提升;四是企业管理规范有序;五是积极处置历史遗留问题并取得不同程度进展;六是安全生产警钟长鸣;七是全力配合并购整合工作;八是扎实开展党务党建工作。

    “不要人夸颜色好,只留清气满乾坤”,纵观上半年的各项工作,之所以取得不错不俗甚至不凡的成果,可总结几点基本经验:一是深物业党委的正确引领;二是未雨绸缪,提前谋划;三是实干成就未来;四是担当作为,纠偏引正;五是好的干部、员工是最关键的核心要素。

    成果无需人见,行动自有天知。2019年下半年的工作将继续按年初确定的目标再部署,再出发。一是确保年度经营目标圆满完成,落实效益提升计划;二是持续推进物业服务品质提升;三是抓好历史遗留问题处置、落实土地房产确权取证工作、推进泰新利三个重点项目开展、夯实安全生产四件重点工作;四是迎接并购整合、机制变革时代的到来;五是以党建为统领,抓好党风廉政建设。

    党委书记、执行董事、总经理刘声向发表了重要讲话。首先他充分肯定了公司2019年上半年所取得的各项成绩,公司业务稳定、队伍稳定、经营稳定、业绩稳定;上半年公司历史遗留问题及泰新利三大项目处置取得积极进展;果断处置华政鹏经营风险历史遗留问题;党建工作有序开展。2019年下半年,公司的各项任务依然任重道远。他提出各位领导及员工应强化?;馐?,主动作为,唱响品质提升和效益提升主旋律,一手抓效益提升,一手抓品质提升,落实安全生产主体责任,重点抓实各项安全风险隐患排查工作,全面推动公司整合转型升级新形势,力争今年10月份完成全部并购程序。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入开展各项党建工作。

    舵稳当奋楫,风劲好扬帆。我们要抓住新时代的机遇,顺应并购整合新趋势,开创“物管板块”经营管理新局面,打造对标“国内一流,国际领先”物管企业新形象,强力推动投控物业走向新时代,迈入新征程!

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